La Planificación Estratégica como herramienta de proyección, asignación y dirección, en conjunto con el Cuadro de Mando Integral (BSC), como su complemento de control, se han transformado en herramientas de uso creciente en la administración para alcanzar los objetivos de la empresa con los costos presupuestados. El uso adecuado de estas herramientas generan ventajas competitivas que permiten maximizar los beneficios.
Seminarios Icare - Planificación Estratégica y Balanced Scorecard
Publicado
por
Oscar Tucas Garcia