Estrategia y emprendimiento: ¿sabes cuáles son las ventajas de un análisis FODA?

En un artículo anterior les comenté sobre la diferencia entre competir e innovar, haciendo mención al océano rojo y azul. Pero independiente del color por el que se opte, es importante entender la importancia de un FODA antes de definir la estrategia de negocio.

Establecer las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, nos permitirá obtener una orientación al momento de trazar nuestros objetivos y cursos de acción. Lo primero es hacer un análisis interno de la empresa o del emprendedor, estableciendo los factores que afectan las posibilidades de éxito; y luego evaluar el entorno en que ésta deberá competir.

Las fortalezas y debilidades corresponden a los elementos internos. Así, por ejemplo, podemos considerar a la creatividad y el liderazgo dentro de la primera categoría; y a la falta de financiamiento, en la segunda.

En tanto, los factores externos se refieren a las oportunidades y amenazas presentes en el entorno. A modo de ejemplo, para el primer caso podemos incluir la existencia de algún apoyo estatal que beneficie nuestro proyecto; y para el segundo, la aprobación de una nueva ley que incremente nuestros gastos.

Matriz FODA

Ésta indica cuatro estrategias alternativas que nos permitirán tener un escenario más claro de los posibles desafíos, riesgos o limitantes que enfrenta un emprendimiento, y así tomar decisiones más acertadas:

1. Fortalezas + Oportunidades: en esta estrategia se maximizan ambos factores, representan las características más prometedoras para el emprendimiento.

2. Fortalezas + Amenazas: las fortalezas del emprendimiento pueden verse perjudicadas por las amenazas externas. Esta estrategia tiene por objetivo maximizar las primeras mientras disminuyen las segundas.

3. Debilidades + Oportunidades: en este punto se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.

4. Debilidades + Amenazas: un emprendimiento que se enfrente a un escenario de este tipo, se encuentre en una situación altamente precaria. Aquí la estrategia es minimizar ambos factores y apuntar a la sobrevivencia.

En este link, comparto una herramienta gratuita que les permitirá elaborar su propia matriz FODA. Sólo tienen que clickear sobre el signo “+” para evaluar un elemento determinado y así revisar lo que arroja cada categoría. Incluso tienen la opción de visualizar el resultado en un gráfico.

Imagen CC vía Xhienne.