5 formas de incrementar la moral de los trabajadores

Cuando una empresa pasa por un mal momento, los trabajadores son las personas más afectadas ante la eventualidad de un posible despedido o quiebre de la compañía. Estas situaciones afectan principalmente su moral, lo que influirá directamente en el rendimiento. Eso es lo peor que puede pasar.

El sitio web Small Business Trends realizó una interesante entrevista a los miembros de Young Entrepreneur Council (YEC), organización compuesta por jóvenes emprendedores, a quienes les preguntaron lo siguiente:

"¿Cómo se puede aumentar la moral del empleado cuando un proyecto o tarea no va de acuerdo al plan?"

A continuación pueden ver algunas respuestas bastante útiles y que pueden ser de ayuda para todos los emprendedores que se atrevieron a jugárselas por una idea propia pero que, como cualquier empresa, puede estar pasando por un momento bajo:

1.- Convertirlo en oportunidad

"Cuando algo no sale como estaba previsto, lo que ocurre nueve de cada 10 veces, lo mejor es recordar a todos los involucrados en el proyecto, que todo está bien y que nadie tiene la culpa. Los empleados y los socios pueden sentir que son responsables de algo que está fuera de su control. Use esto como una oportunidad de reagruparse y reafirmar que lo que tienes que dejar para tener éxito. Es parte del ciclo. "~ Sarah Ware , Markerly

2.- Escúchalos

"Como presidente, a menudo hago suposiciones acerca de por qué el proyecto ha dado un giro. En realidad, sin embargo, estoy pocas veces en lo correcto. Mi papel es el de poner en relieve el tema y escuchar a mi personal para ayudarles a descubrir por qué el tema se está produciendo, y luego ayudar a establecer un nuevo plan para volver a avanzar. Eso mantiene que se sientan respetados y apoyados para que puedan volver a hacer un gran trabajo. "~ Corey Blake , Social Impact Architects

3.- Reconocer los pequeños logros

"Cuando se trabaja hacia una meta, lanzamiento de producto u otro destino y las cosas no van realmente de acuerdo al plan (que es común en el mundo de las startups), es de gran ayuda tener pequeñas metas o hitos a alcanzar para mantener la sensación de logro y éxito en el equipo. Además, se aumentará la productividad y mantendrá a todos sonriendo. "~ Christopher Pruijsen , Afrostart.io

4.- Tener un poco de humor

"Cuando tenemos un proyecto o tarea que va mal, muchas veces hago comentarios alegres para generar una sonrisa o una risa. Al fin y al cabo, no hay nada que podamos hacer sobre el pasado, excepto aprender de él y seguir adelante. Detenerse en un fracaso va a generar una menor productividad. Los miembros de un equipo feliz producen más, así siempre se animan a hacer cosas para mejorar actitudes tan pronto como sea posible. "~ Raoul Davis , Grupo Ascendant

5.- Recompensarlos

"Recompensa a los trabajadores cuando menos se lo esperan ¿Tú equipo de comisión de ventas sufre un bajón? Golpearlos con un extra cuando los tiempos estén difíciles. Al igual que cuando el mejor momento para invertir es cuando la economía anda en recesión, si usted quiere que su equipo rinda a largo plazo, el mejor momento para invertir en ellos es cuando los tiempos son duros. "~ Matt Wilson ,Under30Experiences

Estas recomendaciones son algunas de las 14 entregadas por los jóvenes emprendedores más exitosos del último tiempo en la entrevista realizada por Small Business Trend.

¿Alguna otra recomendación?

Para ver el artículo completo, ingrese aquí: Fuente, Small Business Trends (En inglés)

Foto vía: Calita Kabir