Cómo lanzar un Start up tiene mucho de habilidad, olfato de negocio y perseverancia, no existe receta que traiga el éxito de un momento a otro, sin embargo, hay pequeños temas que deben ser abordados sí o sí. A continuación te mostramos las claves para que te lances con todo en tu Emprendimiento:
Primero, debe abordar el desarrollo de tu producto o servicio, sobre todo cuando recién comienzas a pensarlo tu única información está sustentada en hipótesis, ya que aún no entras al mercado, así que primero enfócate en ver si las necesidades detectadas son cubiertas y además si tu producto tiene opciones de crecer y adaptarse.
Parte importante del primer esfuerzo puede diluirse en aspectos menos importantes, siempre, pero siempre concentra la energía en un producto para abrir el mercado, y luego, si las condiciones son adecuadas sigues con otras líneas de negocio, está bien arriesgar, pero no siempre el riesgo es un buen negocio.
Ya tenemos a nuestra estrella, ahora es tiempo de decidir cuándo lanzarlo al mercado y cómo, esta no es una tarea fácil, debe tener bajo la manga una estrategia de posicionamiento (ya sea de precios, de postventa, de pago, de competencia), además de cierta publicidad para mostrar a los clientes e inversionistas sobre el producto o servicio.
Aún no termina el trabajo pesado, junto al producto debes ponerte metas, a corto plazo y largo plazo. Antes de mirar los números financieros azules en unos meses más, debes tratar de plantear el dónde estamos y el para dónde vamos, y en base a estos indicadores timonear el buque de tu negocio.
Siguiendo la misma metáfora, un buque no tiene sólo un capitán, también tiene peones, personas que cocinan, arreglan el barco, etc. Parte esencial de tu start up en progreso es el capital humano que necesitarás. En un comienzo, no necesitas tener diez personas hiper especializadas, necesitas un par de personas de tu confianza, y muy buenas en su trabajo que te apoyen en cada función que sea necesaria, y que tras un tiempo puedan comunicar a los siguientes trabajadores tuyos el aprendizaje de este proceso largo y de esfuerzo.
No olvidemos que las tormentas llegan, y la peor es la insolvencia, que francamente hace quebrar hasta al más fuerte, pero si miras hacia delante siempre habrán fondos para financiamiento, para ello debes tener claro un proyecto de start up definido para postularlo a inversionistas, fondos fiscales, tener claridad de cuánto dinero necesitas y para qué es importante en la medida que tengas planificado tu proyecto. Te aseguro que sin una debida atención a este aspecto, deberás hacer más que sólo vender para sobrevivir.
Pero no entre en pánico, un proceso de negociación con un inversor puede tomar un par de meses en concretarse, pero con el debido plan de negocios, proyecciones ordenadas, un producto claro y bien desarrollado no deberías tener problemas. Ahora, siempre puedes seguir desarrollando tu producto, lo más importante, es que no desistas, el éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen.